EVADA, 17-18 Ocak 2025 tarihlerinde Xiamen merkezinde 2024 yılı sonu özet toplantısını düzenleyerek, geçen yılın stratejik uygulamalarını kapsamlı bir şekilde gözden geçirdi ve gelecekteki gelişim için kesin bir rota belirledi.
EVADA'nın katıldığı toplantı'Başkanımız, yöneticilerimiz ve bölüm başkanlarımız, geçen yılın başarılarını değerlendirerek, 2025 yılının fırsat ve zorluklarını değerlendirdiler.
Yüksek Kaliteli Gelişimi Güçlendirmek İçin Hizmet Odaklı Yönetim Oluşturma
EVADA Başkanı Bay Wang Yongjun açılış konuşmasını yaptı. "Değer pazara yansıtılmalıdır, bu nedenle sorun çözme yeteneklerimizi geliştirmek hayati önem taşır." Başkan Wang, şirketin üç tur girişimci iyileştirme yoluyla hedef değer zinciri yönetim modelini nasıl başarıyla uyguladığını vurgulayarak 2016'dan bu yana operasyonel yönetim dönüşümlerinin derinlemesine bir analizini sundu. Ayrıca şirketi kapsamlı bir şekilde analiz etti'Karmaşık ve dinamik bir piyasa ortamında şirketin genel gelişimi, geçen yıl belirlenen hedeflerin tamamlanması açısından gözden geçirildi.
Başkan Wang, EVADA'nın yurtiçi UPS sektöründe ilk 5 oyuncudan biri olma konumunu korurken finansal verilerin titizliğini istikrarlı bir şekilde iyileştirmeyi ve daha da ileriye gitmeyi amaçlayan 2025 hedeflerine güçlü bir güven duyduğunu ifade etti. Yüksek kaliteli gelişimi güçlendirmek için hizmet odaklı bir yönetim inşa etmenin önemini vurgulayarak, operasyonlar ve hizmet olmak üzere iki boyutta kapsamlı bir atılım elde etmeye odaklandıklarını söyledi.
Operasyonlar açısından, odak noktası ürün geliştirme, pazar genişlemesi ve operasyonel verimliliği artırmak için müşteri ihtiyaçlarının derinlemesine araştırılması olacak. Hizmet tarafında, verimli bir destek sistemi oluşturmayı, sorunsuz iletişim kanalları kurmayı ve birinci sınıf bir hizmet ekosistemi yaratmak için yüksek kaliteli, etkili iletişimi teşvik etmeyi amaçlayan organizasyonel, kaynak ve fayda koruma hizmetlerinin önemini vurguladı.
Başkan Wang, 2025 için net beklentiler belirledi: tüm çalışanlar zamana ayak uydurmalı ve yönetim modellerinde yenilik yapmalı; daha büyük resme öncelik vermeli ve sorumluluk almalı; yasal ve uyumlu operasyonları garanti altına almak için düzenlemelere uyumu sağlamalı; ve uyumlu ve verimli bir çalışma ortamı yaratmalıdır. "Rüya uzak görünse de, peşinden gidilerek ulaşılabilir! Yolculuk zorlu olsa da, azim gösterilerek başarılabilir! EVADA'nın rüyasının gerçekleşeceğine kesinlikle inanıyorum!"
2024 Yıllık Raporunun Sunumu, 2025 Stratejik Planının Açıklanması
Özet toplantısı resmi olarak her bölüm başkanının sunumlarıyla başladı. Ar-Ge inovasyonu keşfetmede öncülük ederken, pazar genişlemesi kayda değer başarılar gösterdi. Tedarik sistemi optimizasyonu verimliliği artırdı, kalite kontrolü titiz ve standarttı, operasyon desteği büyümeyi güçlendirdi ve finansal yönetim genişlemeyi kolaylaştırmada önemli bir rol oynadı. Bölüm başkanları sırayla raporlarını sundular, 2024'ün başarılarını sergilediler, eksiklikleri ve temel nedenleri analiz ettiler ve gelecek yıl için stratejik planlarını ve uygulama yollarını paylaştılar.
Temel Sorunlara Odaklanma, Gelişim İçin Yeni Yollar Keşfetme
Bölüm raporlarının ardından, etkileşimli oturum canlı ancak düzenliydi. Katılımcılar, stratejik uygulama, iş birliği, ürün kalitesi ve yetenek geliştirme gibi temel konularda bölüm başkanlarıyla derin tartışmalara girdiler. Düşündürücü alışverişler aracılığıyla, günlük operasyonlardaki zorlukları ele almak için yenilikçi fikirler ve çözümler üretildi.
2025 Hedef Sorumluluk Anlaşması'nın İmzalanması, Yeni Satış Yönünün Belirlenmesi
2025 satış hedefi sorumluluk anlaşmasının imza töreni toplantının en önemli olayıydı. Kar merkezlerinin her lideri sorumluluk anlaşmalarını imzalamak ve almak için sahneye çıktı. Performansı temel rehber olarak kullanarak, bunu daha yüksek hedefler belirlemek, organizasyonel verimliliği güçlendirmek ve dinamik pazarda liderliği ele geçirmek için daha güçlü bir elit ekip kurmak için yeni bir başlangıç noktası olarak kullanacaklar.
Sonunda, Başkan Wang yıl sonu toplantısının derin ve kapsamlı bir özetini sunarak tüm çalışanlara daha güçlü bir inanç temeli taşımaları ve yeni yılda daha sağlam eylem stratejileri uygulamaları için ilham verdi. Birlikte, şirket için daha da parlak bir gelecek yaratmak için amansızca çabalayacaklar.
Geriye dönüp baktığımızda, sıkı çalışma ve azim sayesinde değerli pratik deneyimler biriktirdik. İleriye baktığımızda, fırsatlar ve zorluklar dalgasının ortasında ilerlemeye kararlıyız. Yeni yılda, ortak vizyonumuzda birleşelim ve "EVADA Rüyasını gerçekleştirmeye çalışalım!
